국민대 AIMS LAB

[외부] 인공지능 기반 데이터 인텔리전스 실무 전략

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:37:40 +0900

1. 데이터 분석, 코딩 없이 AI와 대화하며 끝낸다

데이터가 쏟아지는 시대지만, 이를 제대로 분석하고 인사이트를 뽑아내는 것은 여전히 어려운 과제입니다. 파이썬(Python)이나 R 같은 프로그래밍 언어의 장벽 때문입니다. 하지만 생성형 AI(ChatGPT, Gemini)의 등장으로 데이터 분석의 패러다임이 바뀌고 있습니다.

이번 교육은 복잡한 코딩 없이도 AI 도구를 활용해 데이터를 탐색(EDA)하고, 정제(전처리)하며, 예측 모델(AutoML)까지 만드는 '데이터 인텔리전스' 실무 과정을 다룹니다. 특히 일반적인 비즈니스 데이터뿐만 아니라, 연구자들에게 필수적인 논문·특허(R&D) 빅데이터 분석법까지 폭넓게 다룹니다.

2. Part 1: 내 PC 속 데이터, AI로 똑똑하게 분석하기

첫 번째 세션에서는 엑셀이나 CSV 파일로 존재하는 일반적인 데이터를 AI를 통해 분석하는 전 과정을 실습합니다.

탐색적 데이터 분석(EDA): 복잡한 데이터셋을 AI에게 주고 기초 통계량과 분포를 파악하며, 히스토그램이나 산점도 같은 시각화 그래프를 자동으로 생성합니다.
전처리 자동화: 분석의 가장 큰 골칫거리인 결측치(빈 값)나 이상치를 AI가 찾아내고, 자동으로 코드를 생성해 데이터를 깨끗하게 정제합니다.
머신러닝 자동화(AutoML): 분류, 회귀 등 데이터 성격에 맞는 예측 모델을 AI가 추천하고 학습시켜, 비전문가도 데이터 기반의 예측 결과를 얻을 수 있게 합니다.

3. Part 2: 논문·특허 빅데이터, 기술의 흐름을 읽다

두 번째 세션에서는 연구자와 기획자에게 필수적인 R&D 데이터(논문, 특허) 분석에 집중합니다. 글로벌 데이터 플랫폼인 Lens.org를 활용합니다.

기술 정보 탐색: Lens.org를 통해 관심 키워드의 논문과 특허 데이터를 수집하고, AI를 통해 주요 저자나 연구기관 네트워크를 파악합니다.
데이터 정제와 키워드 추출: 제각각인 기관명을 표준화하고, 자연어 처리(NLP) 기법을 활용해 기술의 핵심 키워드와 주제어를 추출하여 기술 지도를 그립니다.
트렌드 시각화: 연도별 연구 추세나 협력 네트워크 그래프를 그리고, 이를 바탕으로 기술 트렌드 리포트를 자동으로 생성하는 법을 익힙니다.

4. 이런 분들에게 추천합니다

보유한 데이터를 분석하고 싶지만 코딩이나 통계 지식이 부족해 망설였던 분
학위 논문이나 R&D 과제 기획을 위해 방대한 선행 연구와 특허를 빠르게 분석해야 하는 연구자
데이터 전처리부터 시각화 보고서 작성까지의 시간을 획기적으로 줄이고 싶은 실무자

나가며

데이터는 원석이고, AI는 이를 가공하는 가장 강력한 도구입니다. 이번 과정을 통해 누구나 데이터를 두려워하지 않고, 원하는 인사이트를 자유롭게 캐내는 '데이터 인텔리전스' 역량을 갖추시길 바랍니다.

[교육 개요]

과정명: 인공지능 기반 데이터 인텔리전스 실무 전략: ChatGPT / Gemini 실전 활용

[외부] ChatGPT 활용 마스터

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:35:24 +0900

1. 2026년, AI 활용 능력의 격차가 실무의 격차다

생성형 AI 기술은 해를 거듭하며 비약적으로 발전하고 있습니다. 2026년 현재, 현업에서는 단순히 AI에게 질문을 던지는 수준을 넘어 Gemini 3, ChatGPT 5.2 등 최신 모델을 활용해 업무 프로세스 자체를 혁신하는 능력을 요구합니다.

이번 교육은 단순한 '구글링 대체' 수준의 AI 활용을 넘어, 기획, 데이터 분석, 코딩, 디자인 등 실무 전반에 AI를 적용하여 생산성을 극대화하는 'AI 마스터' 과정을 다룹니다.

2. 교육 목표: 이론부터 노코드(No-Code) 개발까지

본 과정은 생성형 AI의 기본 원리부터 시작하여, 실제 업무 현장에서 즉시 활용 가능한 구체적인 스킬셋을 익히는 것을 목표로 합니다.

프롬프트 엔지니어링 내재화: 할루시네이션(거짓 답변)을 줄이고 원하는 결과물을 정확히 얻어내는 핵심 원칙 습득
업무 자동화 구현: 엑셀, PPT, 보고서 작성 등 반복 업무를 AI로 자동화
데이터 기반 인사이트 도출: 복잡한 데이터를 분석하고 시각화하여 의사결정 근거 마련
크리에이티브 역량 확장: 코딩을 몰라도 웹페이지와 영상을 제작하는 멀티모달 능력 함양

3. 주요 커리큘럼

교육은 총 7개의 스테이지(Stage)로 구성되어 있으며, 각 단계별로 최신 툴(Gemini 3, GPT 5.2, VREW, Streamlit 등)을 활용한 실습이 진행됩니다.

기초와 원리: AI 비즈니스 혁신 사례 및 프롬프트 엔지니어링 기초 (Gemini 3, GPT 5.2 활용)
기획과 문서화: 경쟁사 분석, 전략 보고서 작성 및 AI 도구를 활용한 PPT 자동 제작
데이터 분석: 통계 분석을 통한 예측 모델 구축 및 성과평가 기반 개인화 교육 설계
멀티모달 콘텐츠: 영상, 음성 기반의 숏폼 콘텐츠 기획 및 제작 (VREW 활용)
업무 자동화: 엑셀 함수 및 매크로 자동화, 사내 웹 애플리케이션 제작 기초
데이터 시각화: 인터랙티브 대시보드 제작 및 데이터 인사이트 도출 (Streamlit 활용)
웹 개발 구현: '바이브 코딩(Vibe Coding)'을 활용한 노코드 웹페이지 기획 및 구현

4. 이런 분들에게 추천합니다

최신 AI 도구(Gemini, GPT-5 계열)의 실무 적용법이 궁금한 분
반복적인 문서 작업과 데이터 관리에 지친 학생 및 실무자
코딩 지식 없이 나만의 웹페이지나 서비스를 만들어보고 싶은 분

나가며

AI는 더 이상 미래의 기술이 아닙니다. 이번 과정을 통해 단순한 사용자를 넘어, AI를 도구로 부리며 자신의 가치를 높이는 '업무의 지휘자'로 성장하시길 바랍니다.

[교육 개요]

과정명: ChatGPT 활용 마스터: 입문부터 실무까지

[대학원] 인공지능 기술혁신 전략

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:31:23 +0900

1. 강의의 핵심 프로세스: From Theory to Research

본 수업은 혁신 이론과 사회과학 연구를 깊이 있게 탐독하고, 이를 바탕으로 나만의 독창적인 연구를 설계하는 체계적인 과정을 따릅니다.

Step 1: 혁신 이론의 토대 쌓기 (Foundations)
Step 2: 최신 AI 사회과학 연구 탐독 (Trends)
Step 3: 나만의 연구 아이디어 발전 (Ideation)

2. 연구의 핵심 관점 : 과학적 설명(Scientific Explanation)

사회과학에서의 연구는 뉴턴의 법칙처럼 변하지 않는 정답을 찾는 것이 아니라, "왜 그런 현상이 일어나는가?"에 대해 가장 설득력 있는 설명을 제시하는 과정입니다. 본 수업에서는 다음 3가지 관점을 견지하며 연구를 수행합니다.

논리적 설득력 (Logical Coherence): 나의 주장이 모순 없이 일관되게 연결되는가?
경험적 타당성 (Empirical Validity): 실제 현실의 데이터나 현상으로 증명할 수 있는가?
재생산 가능성 (Replicability): 다른 연구자가 수행해도 유사한 결론에 도달할 수 있는가?

3. 수강 대상 및 목표

대상: 국민대학교 비즈니스IT대학원 석/박사 학생
목표:

"AI 기술은 공학의 영역이지만, 그 기술이 만드는 변화를 설명하는 것은 사회과학의 몫입니다."

이 수업을 통해 여러분은 기술과 사회의 상호작용을 꿰뚫어 보는 통찰력을 기르고, 스스로 지식을 생산하는 연구자로 성장하게 될 것입니다.

[강의 정보]

과목명: 인공지능 기술혁신전략 (AI Technology Innovation Strategy)
핵심 활동: 혁신 이론 및 AI 최신 논문 리뷰, 연구 아이디어 개발 및 디벨롭

[대학원] 생성형AI 프롬프트 디자인 비즈니스 실무

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:21:30 +0900

1. 과목 개요: 왜 '프롬프트 디자인'인가?

우리는 이미 수많은 생성형 AI 서비스 속에 살고 있습니다. 하지만 단순히 AI를 '사용'하는 것과 AI로부터 원하는 고품질의 결과물을 '이끌어내는' 것은 전혀 다른 차원의 문제입니다.

본 수업은 복잡한 코딩이나 알고리즘 이론이 아닌, AI에게 일을 잘 시키기 위한 '프롬프트 설계 역량'에 집중합니다. 기술적 배경이 없어도 생성형 AI를 비즈니스 실무에 즉각 적용하여 생산성을 극대화하는 방법을 학습합니다.

2. 핵심 커리큘럼: 실무 중심의 프롬프트 엔지니어링

본 강의는 이론 학습과 실습을 병행하며, 공신력 있는 자격증 취득까지 연계된 실전형 커리큘럼을 제공합니다.

생성형 AI의 이해: ChatGPT, Claude, Midjourney 등 다양한 생성형 AI 도구의 특성과 활용법을 익힙니다.
프롬프트 디자인 실무: 사용자가 원하는 최적의 응답을 도출하기 위해 프롬프트를 조합하고 설계하는 기법을 배웁니다.
비즈니스 적용 (Weekly AI): 매주 최신 생성형 AI 서비스를 발굴하고, 이를 실제 비즈니스 환경에 어떻게 적용할지 연구합니다.

3. 수강 대상 및 학습 목표

대상: 국민대학교 비즈니스IT 대학원 석/박사 학생
목표:

"AI가 우리의 일자리를 뺏는 것이 아니라, AI를 잘 쓰는 사람이 AI를 못 쓰는 사람을 대체할 것입니다." 이 수업을 통해 여러분은 단순한 AI 사용자를 넘어, AI를 리드하는 '프롬프트 디자이너'로서 경쟁력을 갖추게 될 것입니다.

[강의 정보]

과목명: 생성형 AI 프롬프트 디자인 비즈니스 실무

[학부] 프로젝트관리론

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:18:24 +0900

1. 과목 개요: 왜 '프로젝트 관리'인가?

롯데월드타워를 짓는 데에는 약 3조 8,000억 원의 비용과 연인원 77만 명이 투입되었습니다. 이렇게 거대한 자원과 인력을 움직여 목표를 달성하려면 정교한 관리 체계가 필수적입니다.

하지만 프로젝트 관리는 거창한 건설 현장에만 필요한 것이 아닙니다. 공무원 조직, 기업 마케팅, 심지어 대학생의 팀 과제까지, 우리가 마주하는 모든 '목표 지향적인 활동'은 곧 프로젝트입니다. 본 수업은 이러한 일들을 주먹구구식이 아닌, 체계적인 시스템으로 완수해내는 방법을 학습합니다.

2. 핵심 커리큘럼: PMBOK 기반의 글로벌 표준

본 강의는 전 세계적으로 통용되는 프로젝트 관리 표준인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 가이드라인을 기반으로 진행됩니다.

5가지 프로세스 그룹 (Process Groups): 프로젝트의 시작부터 끝을 5단계로 구조화하여 학습합니다.
10가지 지식 영역 (Knowledge Areas): 성공적인 관리를 위해 필요한 10가지 핵심 요소를 다룹니다.

3. 수강 대상 및 학습 목표

대상: 국민대학교 경영정보학부 학부생
이 수업이 필요한 이유:

"단순히 열심히 하는 것을 넘어, '잘' 관리하는 법을 배웁니다."

이 수업을 통해 여러분은 불확실한 상황 속에서도 리스크를 통제하고 목표를 달성하는 전문적인 PM(Project Manager)의 시각을 갖추게 될 것입니다.

[강의 정보]

과목명: 프로젝트 관리론 (Introduction to Project Management)
교재: PMBOK 기반의 프로젝트 관리

[학부] 시스템 분석 및 설계

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 22:10:10 +0900

1. 과목 개요: 왜 '분석'과 '설계'인가?

롯데월드타워를 건설하기 위해 19만 톤의 콘크리트와 4만 톤의 철골이 투입되기 전, 가장 먼저 필요한 것은 수만 장의 설계도입니다. 소프트웨어 개발도 마찬가지입니다. 코딩(Implementation) 이전에 시스템의 구조를 파악하고 설계하는 과정이 선행되어야만 비로소 가치 있는 결과물을 만들 수 있습니다.

본 수업은 막연한 아이디어를 구체적인 시스템 명세로 구체화하는 SDLC(Software Development Life Cycle)의 전 과정을 학습합니다.

2. 핵심 커리큘럼

본 강의는 애자일(Agile) 방법론을 기반으로, 시스템 구축을 위한 4단계 핵심 프로세스를 체계적으로 다룹니다.

1단계: 시스템 환경 및 기획 (Planning)
2단계: 요구사항 분석 (Analysis)
3단계: 프로세스 및 데이터 모델링 (Modeling)
4단계: 설계 및 구현 (Design)

3. 수강 대상 및 학습 목표

대상: 국민대학교 경영정보학부 학부생
목표:

코딩 실력보다 중요한 것은 "무엇을(What), 왜(Why) 만들 것인가"를 정의하는 능력입니다. 이 수업을 통해 학생들은 전체 숲을 보는 IT 기획자이자 설계자로 성장하게 됩니다.

[강의 정보]

과목명: 시스템 분석 및 설계 (Systems Analysis and Design)
교재: Essentials of Systems Analysis and Design / SW개발의 첫걸음 시스템 분석 설계 with 애자일

피지컬AI 글로벌 얼라이언스

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 16:12:02 +0900

1. 화면을 넘어 세상 밖으로: 피지컬 AI의 부상

지금까지의 AI 혁명(생성형 AI)이 텍스트나 이미지를 만드는 '화면 속의 지능'이었다면, 이제는 AI가 물리적 실체를 가지고 현실 세계와 상호작용하는 '피지컬 AI(Physical AI)'의 시대로 넘어가고 있습니다.

피지컬 AI는 단순한 로봇이 아닙니다. AI가 센서로 환경을 인식하고, 판단하여, 액추에이터(구동기)를 통해 물리적으로 과업을 수행하는 총체적인 시스템을 말합니다. 물류 창고에서 물건을 나르는 자율주행 로봇부터, 커피를 끓이는 바리스타 로봇, 수술을 돕는 의료 로봇까지 그 영역은 이미 우리 곁에 와 있습니다.

2. 피지컬 AI 생태계: 하드웨어와 소프트웨어의 결합

본 연구(솔루션 분과)에서는 피지컬 AI 산업을 단순한 기계 장치 산업이 아닌, 부품-SW-솔루션이 융합된 복합 생태계로 정의했습니다.

기반 생태계: 로봇의 관절인 감속기, 모터 같은 '부품'과 이를 제어하는 'SW/솔루션'이 뼈대를 이룹니다.
응용 생태계:

3. 냉정한 현실: 중국의 물량 공세와 일본의 기술 장벽

글로벌 시장 상황은 녹록지 않습니다.

중국: '중국제조 2025'를 통해 정부 주도로 AI와 로봇 굴기를 실현 중입니다. 압도적인 내수 시장과 가격 경쟁력을 바탕으로, 특히 서비스 로봇과 물류 로봇 분야에서 세계 시장을 빠르게 잠식하고 있습니다.
일본: 전통적인 제조·로봇 강국으로서 정밀 부품과 하드웨어 기술력이 막강합니다. 고령화 사회 문제 해결을 위해 간병 및 의료 로봇 분야에서도 앞서가고 있습니다.

4. 한국의 승부수: 'AI 솔루션'으로 하드웨어를 깨우다

하드웨어 제조 역량만으로는 중국의 가격과 일본의 기술 사이에서 샌드위치가 될 우려가 큽니다. 본 보고서는 한국이 '피지컬 AI 솔루션'에 집중해야 한다고 제언합니다.

우리는 세계적인 수준의 통신 인프라와 AI 소프트웨어 역량을 가지고 있습니다. 이를 바탕으로 단순 하드웨어 판매를 넘어, 다양한 로봇 하드웨어에 우리의 AI 두뇌(소프트웨어/플랫폼)를 이식하는 전략이 필요합니다.

소프트웨어 정의 로봇(SDR): 하드웨어가 아닌 SW 업데이트만으로 로봇의 기능을 진화시키는 기술.
특화 솔루션: 범용 로봇보다는 K-푸드(조리), 스마트 팩토리(물류) 등 우리가 잘하는 도메인에 특화된 통합 솔루션 패키지.

나가며

피지컬 AI는 먼 미래가 아닌 당장 마주한 현실입니다. 하드웨어의 열세를 뛰어넘는 강력한 'AI 솔루션' 역량 확보만이 글로벌 피지컬 AI 전쟁에서 우리 기업이 살아남을 길입니다.

[연구 개요]

과제명: 피지컬AI 글로벌 얼라이언스 분과별 결과보고서 작성 (솔루션 분과)
발주 기관: 한국인공지능·소프트웨어산업협회 (KOSA)
수행(자문): 박강민 (국민대학교 비즈니스IT전문대학원 조교수)

AX 시대, 글로벌 산업전환와 우리기업의 글로벌 진출 전략

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 16:02:48 +0900

1. 왜 지금 'AX'인가?

디지털 전환(DX)이라는 말이 익숙해지기도 전에, 세계는 이제 AX(AI Transformation, 인공지능 전환)의 시대로 급변하고 있습니다. DX가 종이 문서를 디지털로 바꾸는 '전산화'라면, AX는 AI가 단순한 도구를 넘어 스스로 판단하고 가치를 창출하는 '자율화' 단계입니다.

글로벌 기업의 78%가 이미 업무에 AI를 도입하며 빠르게 앞서가고 있지만, 우리 기업들은 기술 인력 부족과 비용 부담으로 인해 '필요성은 느끼지만 실행은 못 하는' 딜레마에 빠져 있습니다. 미국과 중국이라는 거대 기술 패권 사이에서, 우리 기업이 살아남기 위해서는 막연한 '기술 개발'이 아닌 정교한 '비즈니스 전략'이 필요합니다.

2. AX에도 '유형'이 있다: 나에게 맞는 옷을 입자

본 연구는 모든 기업에 똑같은 AI 전략을 강요하는 것은 비효율적이라고 봅니다. 기업의 성격에 따라 AX 전략을 3가지 유형으로 나누어 접근해야 합니다.

유형 1: 내부 프로세스 혁신 (Process-driven)
유형 2: 제품·서비스 고도화 (Product-driven)
유형 3: 신규 비즈니스 모델 창출 (BM-driven)

3. 세계 지도를 다시 그리다: 권역별 맞춤 공략법

해외 진출도 '글로벌'이라는 뭉뚱그린 목표 대신, 각 지역의 고민을 해결해 주는 맞춤형 전략이 필요합니다.

미국 (혁신의 최전선): 전 세계 AI의 본진입니다. 유형 3(스타트업) 기업이 기술력으로 승부를 보거나, 유형 2(제조) 기업이 빅테크 기업의 생태계에 들어가는 전략이 필요합니다.
유럽 (신뢰의 시장): '규제'가 강합니다. 데이터 보안과 윤리적 기준을 충족하는 '신뢰할 수 있는 AI'를 내세워 제조(유형 1)와 의료(유형 2) 시장을 공략해야 합니다.
일본 (노동력 부족의 대안): 일할 사람이 부족한 것이 국가적 위기입니다. 사람을 대체할 수 있는 업무 자동화나 로봇 솔루션(유형 1)이 환영받습니다. 단, 현지 파트너를 통한 우회 진출이 유리합니다.
중동 (국가 주도 인프라): 네옴시티처럼 맨땅에 스마트 도시를 짓고 있습니다. 개별 솔루션보다는 건설사, IT기업이 팀을 이려 '통합 패키지(Turn-key)'로 접근(유형 1, 2)해야 합니다.

4. 혼자서는 어렵다: 대·중소기업 협력 모델

중소기업은 기술은 좋지만 브랜드가 약하고, 대기업은 자본은 있지만 속도가 느립니다. 이 둘이 손을 잡으면 리스크를 줄일 수 있습니다.

기술 실증형 (PoC): 대기업이 보증을 서고, 중소기업 기술을 태워 해외에서 "이 기술 믿을 만하다"는 것을 증명합니다. (유럽, 일본 공략용)
컨소시엄형: 건설사(대기업)가 따낸 해외 인프라 사업에 전문 AI 기업(중소기업)들이 팀으로 들어갑니다. (중동 공략용)
스핀오프(분사)형: 대기업의 자금력과 스타트업의 민첩함을 결합해 별도 법인을 만들어 빠르게 해외 시장을 뚫습니다. (미국 공략용)

나가며

이제는 "AI를 얼마나 잘 만드느냐"를 넘어 "AI로 어떤 가치를 파느냐"를 고민해야 할 때입니다. 우리의 강점인 제조업 노하우와 IT 인프라를 무기로, 각 시장의 특성에 맞는 '맞춤형 AX 전략'을 짠다면 글로벌 시장에서도 충분히 승산이 있습니다.

[연구 개요]

보고서명: AX시대 글로벌 산업전환과 우리 기업의 글로벌 진출 전략
연구 기간: 2025년 9월 15일 ~ 2025년 12월 5일
발주 기관: 한국인공지능·소프트웨어산업협회 (KOSA)
수행 책임: 박강민 (국민대학교 비즈니스IT전문대학원 조교수)

물류현장 로봇활용 안전가이드 개발

content7533 — Sat, 3 Jan 2026 15:55:45 +0900

1. 연구 배경: 물류 로봇의 확산과 안전 공백

물류 산업에서 인력 부족과 효율성 문제를 해결하기 위해 자율이동로봇(AMR)이나 무인운반차(AGV)와 같은 로봇 도입이 확대되고 있습니다. 그러나 로봇과 작업자가 같은 공간에서 활동하는 환경이 늘어남에 따라 충돌, 협착, 오작동 등 새로운 유형의 안전 문제가 대두되고 있습니다.

현재 ISO와 같은 국제 표준이 존재하지만, 기술적 요구사항이 복잡하여 국내 중소 물류사업장이 이를 현장에 바로 적용하기에는 어려움이 있습니다. 또한, 사고 발생 시 책임 소재가 불명확하여 실질적인 현장용 가이드라인의 필요성이 꾸준히 제기되어 왔습니다.

2. 연구 목표: 현장 적용 가능한 실무형 가이드 개발

본 과제는 국민대학교 연구팀이 주관하여, 물류현장에서 즉시 활용할 수 있는 **'실행 중심의 로봇 안전관리 가이드'**를 개발하는 것을 목표로 합니다. 복잡한 이론보다는 현장의 관리자와 작업자가 직관적으로 이해하고 적용할 수 있는 기준을 마련하는 데 중점을 둡니다.

3. 주요 연구 내용

본 연구는 로봇 안전을 단편적인 기계적 결함으로만 보지 않고, 'Tri-SAFE'라는 3가지 차원에서 입체적으로 분석하여 가이드라인을 수립합니다.

하드웨어(Physical) 차원: 로봇의 속도 제어, 센서 감지 범위, 비상정지 장치 등 물리적 안전성.
소프트웨어(Systemic) 차원: 시스템 오작동 방지, 통신 오류 대응, 모니터링 시스템 등.
공존환경(Coexistence) 차원: 작업자와 로봇의 동선 분리, 위험 알림, 안전 교육 등 운영 환경의 안전성.

4. 실행 방안: 역할별 체크리스트 및 사고 대응 매뉴얼

안전 관리의 실효성을 높이기 위해 로봇의 공급사(제조·설치)와 운영자(물류센터)가 각각 점검해야 할 항목을 분리하여 체크리스트를 개발합니다.

공급사용: 설계, 제작, 테스트 단계에서 하드웨어 및 시스템적 안전 기능을 점검.
운영자용: 설치, 운영, 유지보수 단계에서 작업 환경 및 관리 절차를 점검.

또한, 실제 국내외 로봇 사고 사례를 분석하여 사고 유형별 예방 조치와 비상 상황 발생 시 대응 절차(프로세스 흐름도)를 포함한 매뉴얼을 제작할 예정입니다.

5. 기대 효과

이번 연구를 통해 마련될 가이드라인은 물류센터 내 작업자의 안전 수준을 높이고, 로봇 도입 및 운영 시 발생할 수 있는 책임 소재를 명확히 하는 데 기여할 것입니다. 또한, 향후 물류로봇 표준화 및 인증제도 마련을 위한 기초 자료로 활용될 것으로 기대합니다.

[연구 개요]

과제명: 물류현장 로봇활용 안전가이드 개발
발주 기관: 한국전자정보통신산업진흥회 (KEA)
수행 기관: 국민대학교 (박도형 교수, 박강민 조교수)

미·중 AI 기술패권 경쟁에 대응하는 우리의 전략 :CoPS 관점에 따른 미래 시나리오 분석

content7533 — Fri, 2 Jan 2026 20:05:59 +0900

1. 720조 원의 전쟁, 고래 싸움이 시작됐다

최근 뉴스를 보면 미국과 중국의 기술 경쟁 소식이 끊이지 않습니다. 미국은 '스타게이트(Stargate) 프로젝트' 등을 통해 720조 원 규모의 초대형 AI 인프라 투자를 예고했고, 중국은 2030년까지 AI 패권을 잡겠다는 목표로 '차세대 AI 발전계획'을 밀어붙이고 있습니다.

이제 AI는 단순한 신기술이 아닙니다. 국가의 경제력과 안보를 결정짓는 핵심 무기가 되었습니다. 하지만 우리는 이 거대한 싸움을 제대로 보고 있을까요? 단순히 "누가 더 좋은 반도체를 만드나"의 싸움으로만 보면 큰 그림을 놓칠 수 있습니다.

본 연구는 미·중 AI 전쟁을 '시스템(System)'이라는 더 큰 틀에서 바라보고, 미래에 펼쳐질 4가지 시나리오를 예측해 보았습니다.

2. AI는 '제품'이 아니라 거대한 '시스템'이다

이 연구의 핵심은 AI를 CoPS(Complex Product System, 복합제품시스템) 관점에서 바라보는 것입니다.

쉽게 설명해 볼까요? 우리가 마트에서 사는 '스마트폰'은 제품이지만, 스마트폰이 작동하기 위해 필요한 통신망, 데이터 센터, 위성 등은 거대한 '시스템'입니다. 항공기나 원자력 발전소처럼 AI 역시 마찬가지입니다.

하드웨어 인프라: GPU 같은 반도체와 슈퍼컴퓨터
기반 모델: 챗GPT 같은 초거대 AI 모델
응용 서비스: 자율주행, 의료 AI 등

이 모든 것이 서로 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 복잡한 시스템입니다. 본 연구는 이 시스템들이 미·중 갈등 속에서 어떻게 쪼개지거나 연결될지를 분석했습니다. 특히 최신 생성형 AI(LLM)와 전문가들의 집단지성(델파이 기법)을 결합하여 미래를 예측하는 하이브리드 방법을 사용했습니다.

3. 2050년, 우리 앞에 펼쳐질 4가지 미래 시나리오

연구팀은 '공급망이 얼마나 열려있는가'와 '기술/데이터를 얼마나 공유하는가'를 기준으로 4가지 미래 시나리오를 도출했습니다.

시나리오 A: 협력적 혁신 (Best Case)

어떤 세상인가요?: 미국과 중국이 서로 협력하며 기술과 데이터를 공유하는 가장 이상적인 세상입니다. 글로벌 표준이 만들어지고 전 세계가 하나의 AI 생태계로 연결됩니다.
특징: 어디서든 자유롭게 인재가 오가고, 오픈소스 기술이 시장을 지배합니다.

시나리오 B: 경계 속의 협력 (Digital Walls)

어떤 세상인가요?: 반도체 같은 물건은 사고팔지만, 데이터와 핵심 기술은 철저히 통제되는 세상입니다. "우리 국민의 데이터는 우리 땅에만 저장해!"라는 '데이터 주권'이 중요해집니다.
특징: 하드웨어는 공유되지만, 클라우드와 데이터는 국가별로 쪼개집니다.

시나리오 C: 분리된 하드웨어, 공유된 지능 (Paradox)

어떤 세상인가요?: 아주 독특한 시나리오입니다. 반도체 수출 규제로 하드웨어는 완전히 갈라졌지만, 소프트웨어(오픈소스)는 공유되는 모순적인 상황입니다.
특징: 미국 중심의 칩과 중국 중심의 칩 생태계가 나뉘지만, 그 위에서 돌아가는 AI 지능은 서로 연결되어 발전합니다.

시나리오 D: 기술 냉전 2.0 (Worst Case)

어떤 세상인가요?: 모든 것이 완전히 단절된 세상입니다. 미국 편과 중국 편으로 세상이 두 동강 나고, 서로의 기술을 전혀 쓰지 않는 극단적 디커플링(Decoupling) 상태입니다.
특징: 인터넷조차 물리적으로 분리될 수 있으며, 각자 생존을 위해 모든 것을 자급자족해야 합니다.

4. 한국은 어떻게 생존해야 할까?

우리는 미국, 중국이 아닌 '제3국'의 위치에 있습니다. 어떤 시나리오가 오느냐에 따라 우리의 생존 전략은 완전히 달라져야 합니다.

시나리오 A라면? 글로벌 생태계에 적극적으로 참여해 대체 불가능한 핵심 기술 하나를 꽉 잡아야 합니다.
시나리오 D라면? 가장 어려운 상황입니다. 어느 한쪽 진영을 선택해야 할 수도 있으며, 최소한의 기술을 스스로 지킬 수 있는 '기술 주권' 확보가 시급합니다.
시나리오 B/C라면? 가장 정교한 '줄타기 외교(Tightrope Walking Diplomacy)'가 필요합니다. 하드웨어는 미국과, 서비스는 중국과 협력하는 식의 유연한 전략이 필수적입니다.

나가며: 기술패권은 '선택'의 문제

이 연구는 기술패권 경쟁이 단순한 싸움이 아니라, 우리가 어떤 미래 질서를 선택하고 설계할 것인가의 문제임을 보여줍니다. 2050년, 한국이 고래 싸움에 터지는 새우가 아니라, 그 파도를 타고 넘는 영리한 돌고래가 되기 위해서는 지금부터 이 시나리오들에 대비해야 할 것입니다.

[연구 개요]

연구 과제명: 미·중 AI 기술패권 경쟁에 대응하는 우리의 전략: CoPS 관점에 따른 미래 시나리오 분석
연구 기간: 2025년 4월 1일 ~ 2025년 9월 30일 (6개월)
발주/지원: 한국과학기술기획평가원 (KISTEP) - 2025년 KISTEP Fellowship Program
연구 책임자: 박강민 (국민대학교 비즈니스IT대학원 조교수)